期间需要考虑的一些步骤：手机列表 尽早让受影响的员工参与流程——让他们表达他们的担忧并解决这些担忧 确定关键员工作为创新的拥护者 在实施之前对员工进行新系统培训 考虑在短时间内同时使用这两个系统，以使所有人相信新系统可以正常工作 了解员工对自动化的担忧 发展业务的关键之一是依靠自动化。手机列表 自动化流程意味着您有一个更具成本效益的解决方案来处理某些问题。
手机列表 这使您的业务运营成本更低，并且在一定程度上也提高了生产力。不幸的是，这也引起了员工的担忧，因为他们担心被机器取代。 如果数字化转型成功，手机列表 有时意味着您将减少提供的工作数量。随着转型的进行，您必须评估保留哪些员工以及淘汰哪些员工。这涉及到一家小企业的心碎，在为公司工作了几十年后，员工可能会感觉像家人一样。
手机列表 例如，我曾经与一位制作彩色玻璃的客户一起工作。员工使用古老的图案来切割玻璃，就像他们几十年来一样。客户被迫面对这样一个现实，手机列表 即他们要么进行现代化改造，要么关闭，因为成本失控并且公司流血了。 结论 如您所见，数字化转型彻底改变了您经营业务的方式。这使得了解转型对您的员工和客户的影响非常重要。不要只考虑事物的技术方面——还要考虑它的其他影响。